Кто владелец телеканала матч тв. Каналом будет управлять сооснователь Comedy Club Production Артур Джанибекян
Стало известно, что Тину Канделаки уволили со спортивного канала «Матч ТВ» и она покинет его в конце 2018 года. Работа знаменитости является причиной развала телеканала. Также владельцы понесли значительные убытки. Сама Тина Канделаки опровергает эту информацию.
В СМИ появилась информация о том, что Тину Канделаки уволили со спортивного телеканала «Матч ТВ». Известно, что с 2015 года канал потерял более 5 млрд рублей. Проект был запущен благодаря телеведущей. Владельцем канала является «Газпром-медиа».
Три года назад создатели планировали запустить спортивный проект, которого ранее еще не было в Российской Федерации. Однако через два года работу Канделаки и ее команды стали критиковать как коллеги, так и зрители. С «Матч ТВ» начали массово уходить работники. Финансирование канала прекратилось, несмотря на все старания телеведущей и ее супруга.
Тина Канделаки также являлась генеральным продюсером «Матч ТВ». Причиной увольнения знаменитости стали, по информации предоставленной СМИ, упавшие до минимума рейтинги и банкротство канала. Кроме того, в штате прошли сокращения, сотрудников практически перестали отправлять в командировки, и начальство стало часто задерживать зарплату, некоторые передачи закрылись.
Но, по мнению фанатов, Канделаки находится в интересном положении. Именно это и стало основной причиной ухода звезды.
Тина Канделаки о своем увольнении с Матч ТВ
Сама телеведущая опровергла слухи о том, что ее уволили со спортивного телеканала «Матч ТВ». Руководство канала также сообщило, что эта информация не соответствует действительности. Помимо этого, известно, что за прошлый год Канделаки заработала в два раза больше, чем за предыдущий год. Информация об этом была представлена в декларации о доходах супруга звезды Василия Бровко. Данная сумма составила 62 млн рублей.
Увольнение Тины Канделаки с канала прокомментировал российский актер и блогер Станислав Садальский. Он высмеял возможную отставку телеведущей и раскритиковал ее. Садальский считает, что работа Канделаки стала убыточной для канала. Ему достоверно известно о том, что за три года существования «Матч ТВ» понес для владельцев колоссальный ущерб в размере 5 млрд рублей. Кроме того, Станислав упрекнул Тину в равнодушном отношении к спорту. Он считает, что как продюсер спортивного канала, она должна была проводить время в России на ЧМ-2018, вместо этого телеведущая уехала в Великобританию.
Руководителем субхолдинга, объединяющего спортивные активы «Газпром-медиа», назначен Дмитрий Гранов (на фото), а гендиректором «НТВ Плюс» - Михаил Демин. Прежний руководитель спутникового оператора Александр Вронский покинул компанию.
Об уходе Александра Вронского “Ъ” рассказали источники, близкие к холдингу. Он подтвердил “Ъ” эту информацию, уточнив, что выполнил свои задачи в компании и теперь намерен заниматься «собственными проектами в сфере медиа и технологий».
Представитель компании Ирина Осадчая уточнила, что место гендиректора спутниковой компании с января займет заместитель господина Вронского Михаил Демин.
Александр Вронский возглавлял «НТВ Плюс» с марта 2015 года, до того работал в Олимпийском комитете, где руководил подготовкой и проведением Игр в Сочи в области технологий, телерадиовещания, работы прессы, медицинского обслуживания, анти-допинга и аккредитации.
«НТВ-Плюс» в этом году пережил трансформацию: из него выведено производство (в субхолдинг «ГПМ Матч») и дистрибуция спортивных каналов (в «ГПМ КИТ» - кино и тематическое ТВ, куда входят также ЦПШ и «Ред медиа»). Компания сфокусируется на операторском бизнесе, должна будет повысить операционную эффективность и найти устойчивую бизнес-модель на рынке спутникового ТВ (этот актив последние несколько лет приносил убытки, а его абонентская база росла медленнее, чем у конкурентов). Приоритетными для нового гендиректора будет оптимизация затрат, в том числе на контент, и повышение качества обслуживания, уточнила госпожа Осадчая.
Спортивный субхолдинг «Матч» создан на базе эфирного телеканала «Матч ТВ», который был запущен в ноябре на частоте «России 2», купленной у ВГТРК за 9 млрд руб. До сих пор субхолдинг «Матч» формально курировал и «НТВ Плюс». После реорганизации активов туда вошли также платные спортивные каналы, Sportbox и спортивные мобильные приложения, рассказала госпожа Осадчая.
Спортивное вещание и производство платных спортивных каналов, которые ранее были частью бизнеса «НТВ-Плюс», теперь переданы в управление субхолдинга «ГПМ Матч». В начале года запланирован ребрендинг каналов, их число будет пересмотрено. Спортивный пакет будет теперь распространяться не только через «НТВ-Плюс», но и через других операторов. Руководителем спортивного субхолдинга назначен Дмитрий Гранов, он приступит к работе в середине января.
Господин Гранов в разные годы возглавлял компании «Амедиа» и «Проф-медиа Business Solutions» («дочка» холдинга «Профмедиа», которая занималась продажами, дистрибуцией, поддержкой развлекательных каналов «Профмедиа», которые, в свою очередь, в начале года купил «Газпром-медиа». До сих пор он был президентом ОАО «Сити», управляющей компании ММДЦ «Москва-Сити». Реорганизация активов завершена, перед Дмитрием Грановым стоит задача развития и монетизации спортивных прав через разные платформы. Ранее руководитель «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко заявлял, что затраты на покупку спортивных прав для «Матч ТВ» на 2016 год составили 6,5 млрд руб.
Телеканал «Матч ТВ» переходит под управление сооснователя Comedy Club Production Артура Джанибекяна. Прежний гендиректор канала Дмитрий Гранов перейдет на должность исполнительного директора.
Спортивный канал «Матч ТВ» перейдет по управление субхолдингу «ГПМ Развлекательное ТВ», сообщили в «Газпром-медиа». Ранее канал возглавлял гендиректор Дмитрий Гранов, который подчинялся гендиректору «Газпром-медиа» Дмитрию Чернышенко. В базу юрлиц изменения пока не внесены, следует из данных Kartoteka.ru .
Субхолдинг «ГПМ Развлекательное телевидение» был создан для управления каналами «Пятница», ТВ3, ТНТ, ТНТ4, «2x2» и производственными компаниями Comedy Club и «Гуд стори медиа». Субхолдингом руководит сооснователь Comedy Club Production Артур Джанибекян.
Дмитрий Гранов возглавлял «Матч ТВ» с декабря 2015 года, сам канал начал вещание в ноябре 2015. После ухода с поста гендиректора он станет исполнительным директором «Матч ТВ». Генпродюсер «Матч ТВ» Тина Канделаки перейдет в подчинение господину Джанибекяну, добавляют в холдинге.
«Матч ТВ» завершил первый полный год вещания с чистым убытком 1,73 млрд руб. при выручке 13 млрд руб., следует из его отчетности по РСБУ. Годовая доля канала среди зрителей старше четырех лет составила 1,8%. «ГПМ Развлекательное ТВ» отчиталось в том же периоде о выручке 2,5 млрд руб. и чистой прибыли 114,5 млн (данные Kartoteka.ru).
Какую выручку показали телеканалы в 2016 году
Выручка РЕН ТВ и «Пятницы» в 2016 году росла вдвое быстрее рынка - на уровне около 20%, следует из отчетов крупнейших телекомпаний. «Матч ТВ» завершил свой первый полный год вещания с убытком в 1,7 млрд руб., а «Первый канал» отразил убыток в 3,2 млрд руб. из-за растянувшихся выплат за продажу доли в украинском телеканале «Интер».
Миллиардные убытки
«Матч ТВ» начал вещание на частотах телеканала «Россия 2» в ноябре 2015 года. Для этого «Газпром-Медиа» купил у ВГТРК, владельца «России 2», за 9,4 млрд руб. специально созданное ООО «Национальный спортивный телеканал», на которое оформили вещательные лицензии. Сейчас на это юрлицо оформлен бизнес «Матч ТВ».
Только на покупку прав на спортивные трансляции для нового канала в 2016 году собирались потратить не менее 6,5 млрд руб., в преддверии запуска «Матч ТВ» гендиректор «Газпром-Медиа» Дмитрий Чернышенко. Возможность транслировать три сезона Российской футбольной премьер-лиги (2015/16, 2016/17 и 2017/18) стоила холдингу около 4,8 млрд руб., сообщало отраслевое издание AdIndex со ссылкой на отчетность «НТВ Плюс».
В 2015 году выручка по РСБУ «Национального спортивного канала» составила, по данным «СПАРК-Интерфакса», почти 786 млн руб. при себестоимости всех работ 1,7 млрд руб. Убыток от основной деятельности достиг тогда 1,4 млрд руб., чистый убыток — 1,2 млрд руб.
За первый полный год работы «Матч ТВ» убытки только возросли. В 2016-м при выручке 13 млрд руб. себестоимость производства достигла почти 14,6 млрд руб. Убыток от основной деятельности превысил 2,9 млрд руб., чистый убыток — 1,7 млрд руб.
«Матч ТВ» получает субсидии из федерального бюджета на распространение аналогового сигнала в городах с населением менее 100 тыс. человек. Всего в 2017 году шесть вещателей (помимо «Матч ТВ» это также «Первый канал», НТВ, «ТВ Центр», «Карусель» и «Пятый канал») совокупно получили на эти цели 9,3 млрд руб., план на 2018 год — почти 9 млрд руб. Кроме того, в следующем году «Матч ТВ» может рассчитывать на 790 млн руб. субсидий на организацию в 2019-м трансляции зимней Универсиады в Красноярске, следует из проекта бюджета.
Третья попытка
К созданию «Матч ТВ» приложил руку Владимир Путин. В июне 2015 года на заседании Госсовета по развитию физической культуры и спорта президент заявил, что считает «целесообразным рассмотреть возможность создания общедоступного спортивного канала».
Предыдущий опыт создания такого же эфирного спортивного вещателя оказался неудачным. В январе 2002-го Владимир Путин на президиуме Госсовета по проблемам физкультуры и спорта также поручил создать национальный спортивный канал». И летом 2003-го ВГТРК запустила эфирный телеканал «Спорт». В госхолдинге рассчитывали, что в 2004-2005 годах вещатель выйдет на самоокупаемость. Однако большую аудиторию «Спорту» собрать не удалось.
Осенью 2009 года руководство ВГТРК признало, что права на трансляцию топовых событий типа чемпионатов мира и Европы по футболу дорожают, а в их отсутствие другие менее популярные соревнования не привлекают большого числа зрителей. С 2010 года на месте «Спорта» стала вещать «Россия 2». В ее сетке помимо спортивных трансляций появились художественные фильмы, сериалы и развлекательные передачи. При этом канал, как признавался менеджмент ВГТРК, все равно оставался убыточным.
Не смог создать спортивный эфирный канал и миллиардер Алишер Усманов. Принадлежавший ему 7ТВ начинал в середине 2000-х годов с трансляций футбола и хоккея, а к 2009-му показывал преимущественно соревнования по покеру, дартсу и бильярду и был убыточным проектом. «Построить полноценный спортивный канал без прав на трансляцию больших спортивных соревнований невозможно, а у нас доступа к таким правам не было», — Андрей Димитров, гендиректор холдинга ЮТВ, в который в 2009-м вошел 7ТВ.
В мире нет примеров коммерчески успешных общедоступных спортивных каналов, констатирует директор Института современных медиа Кирилл Танаев. Спорт интересен все-таки достаточно узкой аудитории, поэтому такие каналы распространяются через кабельные сети и зарабатывают на абонентской плате, а общедоступные каналы транслируют лишь топ-события мирового масштаба, поясняет эксперт.
Зрители подвели
«Матч ТВ» избежит участи «Спорта» и 7ТВ, обещал в 2015-м менеджмент «Газпром-Медиа». Но по итогам 2016 года аудитория «Матч ТВ» была меньше, чем у «России 2» двумя годами ранее. В 2017 году канал пока также теряет зрителей. Целевая аудитория «Матч ТВ» (мужчины старше 18 лет) в январе—сентябре 2017 года равнялась, по данным Mediascope, в среднем 137 тыс. человек в месяц против 149 тыс. годом ранее. Именно контакты с этой аудиторией канал продает рекламодателям.
Пресс-секретарь «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая, тем не менее, довольна результатами «Матч ТВ»: в отсутствие крупных спортивных событий в этом году (в 2016-м был чемпионат Европы по футболу и летние Олимпийские игры) канал не показал «значительного снижения аудитории».
Среди всех эфирных телеканалов по размеру всей аудитории (зрители старше 4 лет) «Матч ТВ» по итогам девяти месяцев этого года занимает 14-е место — между «Россией 24» (13-е место) и телеканалом «Пятница» (15-е место). Общая аудитория «Матч ТВ» — в среднем 198 тыс. человек в месяц. Для сравнения: телеканал «Россия 1» (первое место) набирает более 1,4 млн человек в месяц, «Первый канал» (второе место) — 1,3 млн человек.
Головная компания развлекательного субхолдинга получила в управление «Матч ТВ» и связанные с ним тематические каналы, поскольку «ГПМ РТВ» уже показало «хорошие результаты», уточняет представитель «Газпром-Медиа».
Тем не менее ТНТ, флагманский канал развлекательного субхолдинга, уже больше года теряет зрителей. В январе—сентябре 2017 года целевая аудитория ТНТ (зрители 14-44 лет) составляла, по данным Mediascope, в среднем 392 тыс. человек в месяц, что на 13% меньше, чем годом ранее. ТНТ, как крупный вещатель, страдает из-за продолжающейся фрагментации аудитории, объясняет Осадчая, — тематические нишевые каналы отъедают аудиторию у крупных вещателей.
