Как называется компания apple. Как все начиналось. Переворот в сознании

В какой-то момент он даже поклялся в аффидевите о том, что он «бесплодный и бесплодный», поэтому не мог быть отцом. Вскоре начал говорить о запуске успешной компании. Сотрудники жаловались на технику «Менеджмент по ходьбе вокруг страха всех» Джобса, и даже он понял, что требуется более опытный бизнес-опыт.

Прошло 12 лет, прежде чем он вернулся. Следующим была мечта технолога - Тим Бернерс-Ли написал программное обеспечение для Интернета на следующем компьютере - но это был сбой в бизнесе. Управление комитетом притупило его инновационный талант, и корпоративная атмосфера была больше, чем у студенческого бара, чем на суровом бизнесе на высококонкурентном рынке.

Инстинктивное чувство Джобса для потребителя-поклонника вскоре обернулось. Через год компания снова стала получать хорошие прибыли. Он сочился высокомерием, злобно относился к деловым соперникам и, в отличие от, скажем, отказался иметь грузовик с понятиями корпоративной ответственности. Стиль управления Джобсом был меньше для дзен-буддизма, чем для Джорджа Оруэлла. Ни один аспект корпоративной жизни не был защищен от его авторитета, и он был почти патологически контролирующим, когда дело касалось прессы.

Журналисты обнаружили, что он попытается заглушить даже анодированные истории, если они не получили его благословения. Один из них описал интервью с Джобсом так же легко, как и интервью с Саддамом Хусейном, «кроме Саддама, вероятно, было бы более полезным и, конечно, более вежливым».

Люди были либо гениями, либо «бозосами», а те, кто на его обычной орбите, обнаружили, что они могут переворачиваться без предупреждения от одной категории к другой, в том, что стало известно как «горки-горки с головами героев». Сотрудники беспокоились о том, чтобы попасть в ловушку с Джобсом в лифте, опасаясь, что у них не будет работы, когда откроются двери. Чтобы держать их на борту, Джобс исключил большинство денежных бонусов от вознаграждения исполнителей и вместо этого начал раздавать опционы на акции. так как в других местах Джобс играл по своим правилам.

Для технологского бегемота, которого мы знаем и любим сегодня. Так что откиньтесь назад, когда мы прогуливаемся по полосе памяти. Почему бы не рассказать о том, что на самом деле произошло, прежде чем идти и посмотреть, с его интересными интерпретациями нескольких важных событий в истории компании?

История каждого любимого стартапа - это техническая сказка одного гаража, трех друзей и очень скромных начал. Технологические ограничения, присущие аппаратным средствам, означали, что он не работал, как только думал Бриклин. Он был далек от совершенства, и работа таким образом была вялой, поэтому Бриклин вернулся к использованию клавиш со стрелками влево и вправо, а вместо кнопки огня - пробел для переключения между горизонтальным и вертикальным движением.

Это, должно быть, привело к тому, что отраслевые наблюдатели задавались вопросом, куда он может пойти дальше. Ответ, оказалось, был Пало-Альто. Но Джобс, который работал над Лизой в то время, хотел чего-то более интуитивного. Компании делают это, когда цена одной акции начинает становиться слишком высокой, чтобы стимулировать дальнейшую торговлю.

Философия маркетинга компании Apple стоит на трёх "китах"

Он не был маленьким - размером с холодильник с недоумением - но он все еще считался «личным» машиной, который был перенесен домой с помощью ориентированного на пользователя образом, в котором он использовался. Говоря несколько лет спустя, он описал откровение как как вуаль, снятую с моих глаз. Официальной линией в то время было то, что Лиза стояла за локальную архитектуру интегрированной системы, и факт, что имя Джобса «дочери» было чисто случайным. Преобразуйте это в сегодняшние деньги, и он купит вам семейный автомобиль среднего класса.

Результатом стала однокнопочная мышь. Двое мужчин разработали новую корпоративную структуру, которая отменила Джобс с немедленным вступлением в силу, и передала контроль над проектом Лизы обратно Джону Куку. Рабочие места, также лишенные ответственности за исследования и разработки в компании, были не более чем номинальным лидером. Это оставило его в поисках нового проекта.

Возможно, он неизбежно повернулся к Макинтошу. Это не помешало ему внести существенные изменения, включая, в том числе, сбор нового внешнего дизайна и интеграцию графической операционной системы. Однако это принудительное переключение сторон означало, что Джобс - технически - попал в проигрышную команду. Гонка была выиграна Лизой.

Все изменения: Джеф Раскин против Стива Джобса

Однако это была пиррическая победа. На данный момент, однако, цифры не складывались, и Лизе приходилось идти. Мы должны дать Раскину кредит за оригинальную идею и ее имя, но в противном случае машина, которая в конечном итоге была запущена, была справедливым от того, что он изначально предполагал.

-ые и `00-ые годы

Ранние прототипы Раскина имели текстовые дисплеи и использовали функциональные клавиши вместо мыши для выполнения обычных задач. Но это было не то, что происходило внутри коробки, что сделало его таким привлекательным устройством. Конечно, он был окутан бежевым пластиком, но все в одном корпусе включали флоппи-дисковод и удобная ручка для переноски, поэтому вы можете легко взять ее с собой, где бы вы ни работали.

Это выглядело дружелюбно, и это сделало ее более доступной. Однако были некоторые ограничения. Аппаратное обеспечение было только половиной истории. Сьюзан Каре и логотип команды, которые она разработала. Это было не дешево, но это было хорошее значение для того, что вы получили, и это отразилось на его продажах.

Он был небольшой, относительно недорогой и дружелюбный. Тем не менее, с самого начала нам было опасно разочаровывать нас. Нам сказали, что это изменит компьютерный мир, и когда приближался день выхода, реклама продолжала расти. Это была азартная игра - большая - что любая другая компания, скорее всего, уклонилась бы от нее. Но тогда ни одна другая компания не использовала Стива Джобса.

В новое тысячелетие с новыми технологиями

Это одета Аня Майор, спортсменка, которая позже появилась в видеоролике Никиты Элтона Джона, в белом сингле и красных шортах, с изображением Мака на ее жилете. Она была яркой, свежей и молодой, и резко контрастировала с холодными, голубыми, бритыми возглавляемыми дронами.

Их промыли мозги Большим Братом, который читал им лекции через огромный экран, но она швырнула молоток через экран, чтобы освободить их от своей нищеты. Джобс и Скалли любили его, но когда Джобс играл на доске, он получил морозный прием. Кэмпбелл, бывший футбольный тренер, решил бросить длинную бомбу. «Я думаю, мы должны пойти на это», - сказал он своей команде. Существует два способа судить о рекламе. Одним из них является то, насколько хорошо он продает ваш бренд, а другой - сколько денег делает вас.